Produktentwicklung

Der ganzheitliche Ansatz

Statt nur die technische Perspektive zu berücksichtigen, nutzen wir den ganzheitlichen Ansatz. Neben der komplexen technischen Entwicklung berücksichtigen wir in der Zusammenarbeit von Anfang an die wirtschaftliche Perspektive. Damit erhältst du alle wichtigen Kompetenzen aus einer Hand, um aus deiner Idee ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen!

Produkt-
entwicklung

Anton ist Ingenieur, spezialisiert auf Produktion und Konstruktion und hat in den vergangenen Jahren mehr als 15 Produktentwicklungsprojekte erfolgreich begleitet.

Unternehmens-
aufbau

Leif hat durch 10 Jahren Erfahrung aus der Finanzbranche und eigenen Unternehmensgründungen umfassendes Know-How in den Bereichen Finanzierung und Unternehmensaufbau.

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1. Ideenvalidierung

Du hast seit Jahren DIE Geschäftsidee und hast dich immer gefragt, wie eine erfolgreiche Umsetzung aussehen könnte? Durch unsere Arbeit als Produktentwickler und Business-Coach, mit zahlreichem Innovator*in, wissen wir, worauf es ankommt und wie eine sinnvolle Validierung auch mit kleinem Budget und Aufwand aussehen kann. Warte nicht länger und finde jetzt raus, wie viel Potenzial in deiner Idee steckt!

Gemeinsam führen wir Marktanalysen durch, prüfen Chancen und Risiken, planen erste Budgets und wandeln deine Idee in eine konkrete Vision.

2. Technische Analyse

Genauso wichtig wie die wirtschaftliche Validierung deiner Idee ist die technische Analyse.

Sobald geklärt ist, in welchen Markt und für welche Zielgruppe das Produkt eingeführt werden soll, analysieren wir die konkrete technische Umsetzbarkeit. Hierbei nutzen wir verscheiden digitale Tools sowie unsere Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreichen Produktentwicklungen.

Da jeder Produktentwicklungsprozess ebenso wie jedes Produkt seine eigenen Besonderheiten hat, nutzen wir diese Gelegenheit außerdem, um mit dir gemeinsam zu prüfen, welche Features besonders wichtig sind und wie wir diese umsetzen können.

3. Businessplan & Strategie

Jetzt geht es darum, deine Vision zu Papier zu bringen und in einer Form darzustellen, die auch andere überzeugt. Für deinen Businessplan unterstützen wir dich dabei, deine Unterlagen zu optimieren und für anstehende Termine adressatengerecht vorzubereiten (Bankgespräche, Finanzierungsrunden, Investoren Pitches).

Dabei erarbeiten wir gemeinsam eine Strategie, die deine Ziele und dein erfolgreiches Unternehmen im Fokus hat. Wir sprechen hier außerdem über Patente und andere Schutzrechte, um das geistige Eigentum deiner Idee zu schützen. Zuletzt sprechen wir hier mit dir über Finanzierungs- und Förderungsoptionen.

4. Prototypen Entwicklung

In der Prototypen-Entwicklung geht es ans Eingemachte. Nachdem alle Rahmenbedingungen stehen, startet die eigentliche technische Entwicklung. Da dies meist der aufwendigste Teil einer Produktentwicklung ist, ist die Basis, die wir vorher gemeinsam aufgebaut haben, essenziell für den Erfolg dieses Prozesses.
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Wir nutzen CAD (Computer Aided Design), um Produkte computergestützt zu entwerfen und zu optimieren. Mit CAD wird dein Produkt in 3D konstruiert, getestet und verbessert. Auf Grundlage dieser Daten werden zusätzlich fotorealistische Bilder des Produkts gerendert, um Investoren und potenziellen Kunden so früh wie möglich dein Produkt im besten Licht zu präsentieren.

Sobald der digitale Prozess weiter fortgeschritten ist, starten physische Tests. Hier nutzen wir Technologien wie FDM, SLA oder SLS 3D Druck, arbeiten mit unseren On-Demand Herstellern, um Blech, CNC oder Spritzgussteile zu produzieren und integrieren elektronische Bauteile.

Am Ende dieses Prozesses erhältst du fertige Prototypen deines Produkts, mit denen Tests direkt am Kunden, Vorführungen vor Investoren oder Analysen von Prüfstellen durchgeführt werden können. Außerdem erhältst du alle digitalen Daten aus dieser Zeit, damit du alles Wichtige bei dir im Unternehmen hast.

CAD Konstruktion
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3D Rendering
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3d Druck
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5. Finanzierung

Nachdem wir deine Prototypen haben und deiner Vision viele wichtige Schritte näher gekommen und essenzielle Annahmen getestet sind, geht es darum, das Produkt marktreif zu produzieren. Hierfür ist es der beste Weg, jetzt ein eigenes Team aufzubauen. Dies ist der Moment wo es spannend wird, denn dafür brauchst du Kapital aus den richtigen Quellen.

In der Finanzierungsberatung bieten wir dir hierfür spezifische Unterstützung für die Kapital- und Liquiditätsbeschaffung. Je nach Bedarf kann es dabei um das Abwägen grundsätzlicher Überlegungen wie dem Anteil von Fremd- und Eigenkapital gehen oder auch die konkrete Auswahl von Finanzierungsinstrumenten und Partnern.

Dabei sind wir komplett unabhängig und bieten dir eine neutrale Einschätzung und Hilfestellung auf dem Weg zur idealen Finanzierung. Das Ziel ist es, dass du auf eigenen Füßen stehst und dein eigenes Produkt in deinem eigenen Unternehmen und mit deinem eigenen Team den letzten Schritt in den Markt und zum Erfolg bringen kannst.

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Bewertungen

Ronny Bakke

Founder & CEO Dimeq

"With the critical importance of our mission “NO MORE LIVES LOST AT SEA” we can not take chances in our product. […] Albus Vision has proven to use an incredible quality performance and delivered designs and 3D material that complied with our standards, and we are pleased to support and suggest their services, no question!"

Annika Wagner

Founder of FUTU-RE

"Die Gründungsberatung von Albus Vision hat mir und meinem Start-Up geholfen aus der Idee einen klaren Fahrplan für den Markteintritt zu definieren. Innerhalb des Coachings haben wir uns für drei staatliche Förderungen beworben und alle erhalten. Ich habe mich stetig wohl und verstanden gefühlt - die Ziele meines Start-Ups standen immer spürbar im Vordergrund. Vielen Dank für die erfolgreiche Zusammenarbeit!“

Johannes-Georg Büning

Inhaber B. Büning GmbH & Co. KG

"Albus Vision hat uns mit Kompetenz, Zuverlässigkeit und Innovation überzeugt. Anforderungen wurden genau analysiert und optimale Lösungen vorgeschlagen. Sie haben uns ständig auf dem Laufenden gehalten und alle Änderungswünsche berücksichtigt."

Ben Reimer &
Frederika Hornef

Co-Founder Skillbased GmbH

"Im Business Coaching mit Albus Vision haben wir ausführlich an unserer Umsatz- und Finanzplanung gearbeitet. Dabei konnten wir durch den intensiven Austausch zur generellen Struktur und verschiedenen Einzelposten, viele unserer Annahme validieren und die Verständlichkeit sowie Plausibilität weiter erhöhen. Mit der dann verbesserten Finanzplanung hatten wir eine solide Grundlage für die anstehenden Investorengespräche und konnten uns die erste Finanzierungsrunde erfolgreich sichern!"

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