Erwecke deine Idee zum Leben

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CAD Simulationen

Mit CAD Simulationen können verschiedene Szenarien und Bedingungen simuliert werden, um die Leistungsfähigkeit und Sicherheit von technischen Objekten zu testen und zu optimieren. Zum Beispiel können CAD Simulationen verwendet werden, um die aerodynamischen Eigenschaften eines Flugzeugs, das Temperaturverhalten eines Radiators oder die mechanischen Belastungen eines Brückenteils zu analysieren.

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Technische Zeichnugen

Auf Grundlage von CAD Modellen können technische Zeichnungen von technischen Objekten erstellt und bearbeitet werden. Diese Zeichnungen enthalten alle relevanten Informationen wie Maße, Toleranzen oder Materialien für die Fertigung oder Montage der Objekte. Außerdem können CAD Modelle verwendet werden, um eine detailgenaue Zeichnung eines Maschinenteils oder einer Schaltplan zu erstellen.

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Herstellerkommunikation

Mit CAD Daten können technische Informationen zwischen verschiedenen Beteiligten ausgetauscht werden. Dies erleichtert die Kommunikation und Koordination zwischen den verschiedenen Phasen des Entwicklungs- und Produktionsprozesses. Zum Beispiel können CAD Daten verwendet werden, um Datenformate zu konvertieren oder Feedback zu geben.

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Services

Gemeinsam bringen wir deine Idee und dein Unternehmen auf ein neues Level!

Ideen validierung

Du hast seit Jahren DIE Geschäftsidee und hast dich immer gefragt, wie eine erfolgreiche Umsetzung aussehen könnte? Durch unsere Arbeit als Produktentwickler und Business-Coach, mit zahlreichem Innovator*in, wissen wir, worauf es ankommt und wie eine sinnvolle Validierung auch mit kleinem Budget und Aufwand aussehen kann. Warte nicht länger und finde jetzt raus, wie viel Potenzial in deiner Idee steckt!

Weil wir neue Ideen einfach lieben, bieten wir unsere Ideenvalidierung in sehr frühen Phasen zu einem reduzierten Preis an. Ob das für dich zutrifft, finden wir in einem kostenlosen Kennenlerngespräch heraus.

Businessplan Optimierung

Du hast dich bereits für die Umsetzung deiner Idee entschieden? Das ist großartig! Jetzt geht es darum, das Ganze zu Papier zu bringen und in einer Form darzustellen, die auch andere überzeugt. Bei der Businessplan Optimierung unterstützen wir dich daher dabei, deine bestehenden Unterlagen weiter zu optimieren und sofern zutreffend auch für anstehende Termine adressatengerecht vorzubereiten (Bankgespräche, Finanzierungsrunden, Investoren Pitches).

Dabei sollte auch die zusätzliche Klarheit für einen selbst nicht unterschätzt werden. So beleuchten wir häufig neben der reinen Form auch die Idee bzw. das Geschäftsmodell an sich und steigen so in das Business Sparring ein.

Business Sparring

Beim Business Sparring geht es ans Eingemachte. Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist nie leicht und stellt einen vor viele neue Herausforderungen. Um hier nicht allein zu sein, ist ein neutraler Sparringpartner unersetzbar und kann einen vor so manchem Fehler bewahren. Da unsere Coaches alle selber Unternehmer*innen sind, verstehen sie deine Perspektive und können dich zielsicher unterstützen.

Dabei kommen neben der Weiterentwicklung des Unternehmens oder konkreten Herausforderungen im Tagesgeschäft, auch schlicht der Bedarf an kreativen Impulsen in Betracht.

Finanzierungs beratung

In der Finanzierungsberatung, die auch Teil des Business Sparring sein kann, bieten wir dir nochmal spezifische Unterstützung für die Kapital- und Liquiditätsbeschaffung. Je nach Bedarf kann es dabei um das Abwägen grundsätzlicher Überlegungen wie dem Anteil von Fremd- und Eigenkapital gehen oder auch die konkrete Auswahl von Finanzierungsinstrumenten und Partnern.

Dabei sind wir komplett unabhängig und bieten dir eine neutrale Einschätzung und Hilfestellung.

FührungsCoaching

Wer ein Unternehmen aufbauen möchte, kommt unweigerlich an den Punkt, dass Mitarbeitende eingestellt werden und man plötzlich eine Führungsrolle einnimmt. Dies ist für die meisten eine neue und sehr herausfordernde Situation. Als erfahrene Führungskräfte begleiten wir dich hier bei den ersten Schritten oder der Optimierung deines Führungsverhaltens.

Dabei liegt der Fokus auf der Reflexion deiner Werte, Stärken und Kommunikation, mit dem Ziel dein Unternehmen und vor allem deiner Innovationsfähigkeit zu stärken.